Terre & Vie

Contexte

Terre & Vie développe historiquement son activité via un modèle de vente en MLM (marketing relationnel). Dans une logique de diversification et de croissance, l’entreprise a engagé une transformation de son canal digital afin d’en faire un levier structurant.

L’enjeu dépasse la seule dimension technique : il s’agit de concevoir un environnement e-commerce robuste, capable de soutenir l’évolution de l’activité tout en s’intégrant aux réalités opérationnelles et logistiques.

Intervention

Studio Dahu accompagne Terre & Vie avec une approche de CTO externalisé, apportant à la fois vision stratégique, structuration technique et alignement des outils avec les objectifs commerciaux.

Les travaux déjà engagés incluent :

• Mise en place de bundles produits afin d’optimiser le panier moyen
• Intégration du paiement en plusieurs fois pour améliorer l’accessibilité de l’offre
• Création d’un processus de bons de livraison pour fluidifier la préparation des commandes et renforcer la chaîne logistique
• Déploiement d’une stratégie SEO appliquée à plus de 8 000 références produits
• Structuration de l’architecture e-commerce pour accompagner la montée en puissance du canal digital
• Accompagnement stratégique visant à développer les ventes en ligne en complément du modèle MLM existant

L’ensemble des interventions est réalisé sur une plateforme active, sans interruption de service.

Développements en cours

Le projet se poursuit avec plusieurs évolutions structurantes :

• Conception d’un nouveau design visant à améliorer la lisibilité, la navigation et la performance commerciale
• Développement de fonctionnalités intégrant l’intelligence artificielle afin d’enrichir le parcours client et de faciliter la découverte des produits
• Optimisation continue de la plateforme pour accompagner la croissance de l’activité

Le déploiement complet de cette nouvelle phase est prévu pour fin 2026.

Résultats attendus

À travers cette transformation progressive, Terre & Vie construit un canal e-commerce pensé comme un véritable outil métier, capable de :

• Soutenir le développement commercial
• Améliorer l’expérience d’achat
• Simplifier les opérations
• Renforcer la visibilité du catalogue

Approche

Ce projet illustre l’approche de Studio Dahu : intervenir au-delà de la dimension technique pour concevoir des plateformes digitales alignées avec les enjeux opérationnels et commerciaux d’une entreprise.

L’approche CTO permet d’apporter une vision globale — technologique, organisationnelle et stratégique — afin de sécuriser les décisions structurantes et de bâtir des fondations durables.